中国联通网络数智运营中台第二党支部党风廉政建设实践

　　中国联通网络数智运营中台第二党支部，以大数据工程师、系统架构师等技术骨干为主，承担公司O域数仓研发和运营的核心职能。随着数字化转型的深入，该党支部面临着项目管理、数据安全等方面的严峻挑战。为此，党支部坚持党建与业务深度融合，系统性谋划并实施党风廉政建设，逐步形成了“四位一体”的工作格局。

　　一、压实责任链条，构筑齐抓共管的工作格局

　　党支部明晰“一岗双责”，要求部门总监及关键岗位人员同时履行业务管理与党风廉政建设双重职责。深化风险研判，定期组织核心业务流程的廉洁风险扫描与评估。狠抓巡视整改，将上级巡察反馈视为提升管理的重要契机，形成良性循环。

　　二、健全制度屏障，规范权力运行关键环节

　　党支部精细化管理项目全周期，量身定制项目管理实施细则，并强化数据安全壁垒。落实分级审核责任，确保系统运营活动的规范性与透明度。

　　三、深化教育引导，筑牢拒腐防变思想堤坝

　　党支部紧盯重要年节假期进行廉洁警示提醒，用好案例活化警示教育。以考促学检验教育成果，推动党员干部从“学过”向“遵行”转变。

　　四、培育廉洁文化，营造风清气正政治生态

　　党支部通过创新特色微宣教、融合红色资源强党性、拓展共建交流聚合力等措施，培育廉洁文化，营造风清气正的政治生态。

　　通过以上体系的构建与措施的落地，网络数智运营中台第二党支部党风廉政建设取得扎实全面的成效。展望未来，该党支部将持续探索和创新党风廉政建设的方式方法，为中国联通的高质量发展保驾护航。